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| プロジェクトマネジメント | |
| プロジェクトに応じた体制構築から関係者間の情報共有化、 コストとスケジュールの管理・調整など、 プロジェクト遂行上必要な業務全域における クライアントの代理人としてのサービスを提供します。 |
・プロジェクト推進体制・工事区分の明確化 ・スケジュールおよびコストのマネジメント ・調達管理および発注・契約支援 ・工程会議の主催および運営 ・各種検査実施および引渡し |
| コンサルティング | |
クライアントが模索する理想像の実現に向け、 |
・調査・分析による課題・戦略ポイント抽出 ・プロジェクト要件の整理（プログラミング） ・変革の方向性シナリオの作成・提示 ・報告書の整理 |
| デザイン・設計 | |
| クライアントニーズを導き出し、 機能要件の定義とソリューションを提供、 最終的に創造されるワークプレイスが、 ブランディングを適切に表現するデザインおよび 設計を行います。 |
・コンセプトおよび設計要件の整理 ・家具レイアウト図による機能性の確認 ・設計図書の整備（建築および内装計画・電気設備 ・計画・空調設備計画など) ・３Ｄパースによるイメージの共有 ・マテリアルの収集による実物確認 ・関連業者との仕様調整および設計管理 |
| ファシリティマネジメント | |
将来的に発生しうる様々なプロジェクトへの備えとしての
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・CADデータの整備・保管および定期更新 |
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